Francine RASOLOFONIRINA

Concernant les axes stratégiques du réseau FAR

Que faut-il continuer ?
- L'axe 2 à développer un peu plus en tenant compte des réalités et des besoins des pays membres
- L'axe 3 et l'axe 4 surtout en faveur des acteurs et des réseaux Nationaux.
Que faut-il cesser ? Les Ambiguités (dans les langages, dans les décisions prises, les modes de fonctionnement,...)
Que faut-il créer ? - Développer des stratégies souples et efficaces pour mieux accompagner et appuyer les pays membres dans l'évolution de leurs dispositifs de formation, tenant compte des réalités et des besoins des pays.
- Développer des partenariats et plaidoyer pour l'inscription de la FAR sur les agendas Internationaux en faveur des pays membres.

Concernant la gouvernance du réseau FAR

Que faut-il continuer ? - L'ambiance de convivialité et de fraternité qui régnait au sein du réseau depuis sa création en 2006 et qui a consolidé le réseau
Que faut-il cesser ? L'attentisme, toujours attendre de receoir du réseau FAR
Que faut-il créer ? - Trouver une alternative pour concilier le mode de gouvernance du réseau FAR en tant que RESEAU d'acteurs et le mode de gouvernance FORMALISE, une obligation, compte tenu du développement du réseau FAR ( Gestion de projets et Gestion de financements, partenariats, etc.)
- Stimuler l'esprit d'appartenance au réseau FAR

Concernant les commissions

Que faut-il continuer ? Les thématiques sont tous intéressants
Que faut-il créer ? Opter pour les propositions de l'étude

Concernant d'autres aspects du réseau FAR

Que faut-il continuer ? Mobilisation et Responsabilisation des membres autour de la vie du réseau FAR
Que faut-il cesser ? Trop s'éparpiller sur les starégies et politiques transversales
Que faut-il créer ? Créer un cadre:
- pour inciter et stimuler beaucoup plus l'engagement des membres.
- pour la mutualisation et la capitalisation des expertises/expériences sur les différents thématiques traités par le réseau FAR

Concernant les rencontres

Pour moi, les rencontres de Cotonou seraient une réussite si... - l'animation est efficace: focaliser les débats sur les sujets cruciaux pour la vie du réseau, et sur les attentes des membres sur le mode de gouvernance du réseau
- une bonne préparation :
  1. partage des documents de travail nécessaires à l'avance pour que les participants puissent se l'approprier.
  2. assimilation des objets et sujets de de l'atelier avant d'arriver en atelier,
J'ai envie de dire, partager... Je félicite l'équipe de l'organisation et de préparation de l'atelier sur la démarche d'organiser le pré-atelier d'aujourd'hui et l'initiative de ce questionnaire, qui rejoignent mes observations ci dessus. Merci!