Marie PICARD

Concernant les axes stratégiques du réseau FAR

Que faut-il continuer ? Se questionner sur les enjeux déjà identifiés et appuyés par le Réseau : sont-ils toujours d’actualité ? sont-ils devenus moins importants ?

Sur l'AXE 1 : Appui à la structuration et à la gouvernance des réseaux FAR => quelles actions pour quels impacts ?
Que faut-il cesser ? ne pas recréer des axes stratégiques s'il y a consensus, et le traduire par des pratiques
Que faut-il créer ? être plus clair sur les axes et les modalités actions qui en découlent

Concernant la gouvernance du réseau FAR

Que faut-il continuer ? une gouvernance souple avec des représentants pays
impliquer tous les acteurs de la FAR au Réseau
Que faut-il cesser ? ne pas savoir ce qu'est un membre du réseau FAR
Que faut-il créer ? un cadre commun de travail partagé et validé par la gouvernance et l'équipe

Concernant les commissions

Que faut-il continuer ? la réflexion sur l'implication des membres. La création de commission thématique est une piste à débattre et enrichir.
Que faut-il créer ? définir et partager des thématiques, identifier des personnes ressources, pour favoriser l'implication des membres sur des sujets précis et concrets

Concernant d'autres aspects du réseau FAR

Que faut-il continuer ? la convivialité, l'esprit de famille
Que faut-il cesser ? les a priori négatifs qui peuvent nuire aux relations réseaux nationaux / international
Que faut-il créer ? une bouffée d'air qui donnent envie et une place pour chacun à oeuvrer pour le bien commun au service de la FAR, en fonction de ses compétences

Concernant les rencontres

Pour moi, les rencontres de Cotonou seraient une réussite si... si je pouvais répondre à la question "qui sont les membres du réseau ?"
J'ai envie de dire, partager... Hâte des échanges pour dénouer quelques fils !