Sondos DERBEL
Concernant les axes stratégiques du réseau FAR
Que faut-il continuer ?
- L'Appui à la rénovation des dispositifs de formation agricole et rurale,
- La production des guides méthodologiques et des outils,
- La capitalisation
- La diffusion des informations sur la FAR, ....
- La production des guides méthodologiques et des outils,
- La capitalisation
- La diffusion des informations sur la FAR, ....
Que faut-il créer ?
- Créeer des fonds pour financer les plans stratégiques
Concernant la gouvernance du réseau FAR
Que faut-il continuer ?
- A formaliser les droits et les engagements des membres,
- Définir les rôles et les responsabilités,
- Réviser le réglement intérieur,
- continuer à renforcer l'identité collective du réseau,
et ce tout en gardant une certaine souplesse.
- Définir les rôles et les responsabilités,
- Réviser le réglement intérieur,
- continuer à renforcer l'identité collective du réseau,
et ce tout en gardant une certaine souplesse.
Que faut-il cesser ?
Eliminer l'anbiguité au niveau de la notion du membership
Que faut-il créer ?
- Etablir une charte du réseau,
- Formaliser le réglement intérieur,
- Faciliter l'adhésion d'autres membres,
- Capitaliser sur les bonnes pratiques,
- Renforcer les capacités des membres
- Formaliser le réglement intérieur,
- Faciliter l'adhésion d'autres membres,
- Capitaliser sur les bonnes pratiques,
- Renforcer les capacités des membres
Concernant les commissions
Que faut-il continuer ?
- partage des informations et échange des pratiques,
- organisation des évènements thématiques,
- capitalisation sur les travaux des commissions thématiques
-
- organisation des évènements thématiques,
- capitalisation sur les travaux des commissions thématiques
-
Que faut-il créer ?
- organiser des rencontres à travers des ateliers thématiques,
- valorisation des expériences pays,
- visites d'échanges,
- valorisation des expériences pays,
- visites d'échanges,
Concernant d'autres aspects du réseau FAR
Que faut-il continuer ?
- assurer une expertise FAR des réseaux des pays membres,
-
-
Que faut-il créer ?
- informer sur l'expertise disponible,
- réaliser des travaux de capitalisation,
- former les membres sur l'ingénierie et management de projet,
- participer à la conception des méthodes, des démarches et des outils pour conduire des études d'expertise,
- former sur le pilotage des prjets
- réaliser des travaux de capitalisation,
- former les membres sur l'ingénierie et management de projet,
- participer à la conception des méthodes, des démarches et des outils pour conduire des études d'expertise,
- former sur le pilotage des prjets
Concernant les rencontres
Pour moi, les rencontres de Cotonou seraient une réussite si...
- acter un certains nombres d'évolutions majeures et les mettre en oeuvre
- consolider les axes stratégiques et la gouvernance
- prendre connaissance de nouveaux outils d'animation des commissions
- renforcer les capacités sur l'animation des réseaux territériaux,
- ...
- consolider les axes stratégiques et la gouvernance
- prendre connaissance de nouveaux outils d'animation des commissions
- renforcer les capacités sur l'animation des réseaux territériaux,
- ...
J'ai envie de dire, partager...
échanger sur :
- les engagements des membres
- les évolutions et les enjeux de la FAR
- les engagements des membres
- les évolutions et les enjeux de la FAR