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Préparation de l'AG extra-ordinaire de juin 2022
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Concernant les axes stratégiques du réseau FAR
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Que faut-il continuer ?
Continuer avec les quatre axes stratégiques
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Que faut-il cesser ?
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Que faut-il créer ?
Réfléchir à des sous-thèmes en lein avec les différents contextes des pays de la FAR dans le cadre du renforcement des capacités:formation professionnelle et contribution à la résilience des populations, formation professionnelle et approche genre, formation professionnelle et économie de marché,...
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Concernant la gouvernance du réseau FAR
L'ouverture du réseau, les droits et devoirs des membres, les modes de décisions...
Ressources préparatoires
Que faut-il continuer ?
Le bureau et le SE
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Que faut-il cesser ?
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Que faut-il créer ?
les trois vices-présidences.
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Concernant les commissions
Ressources préparatoires
Que faut-il continuer ?
Les thématiques déjà identifiées sur lesquelles le réseau a déjà des produits de la connissance
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Que faut-il cesser ?
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Que faut-il créer ?
Elaborer et mettre en oeuvre une stratégie de la gestion des connaissances (La gestion des connaissances étant le processus de capture, de distribution et d'utilisation efficace des connaissances. (Davenport 1994) )
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Concernant d'autres aspects du réseau FAR
Que faut-il continuer ?
les questions transversales (genre, résilience climatique, économie de marché, )
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Que faut-il cesser ?
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Que faut-il créer ?
l'implication du privé dans la FAR et la prise en compte de l'agroalimentaire
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Concernant les rencontres
Pour moi, les rencontres de Cotonou seraient une réussite si...
Si nous arrivons à tenir l'agenda et à faire le consensus sur les axes stratégiques.
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J'ai envie de dire, partager...
Le réseau devra rester attacher aux valeurs et la volonté des personnes qui ont permis qu'il soit ce qu'il est aujourd'hui. Attention à trop de formalisme... Ce qui est important c'est l'engagement des uns et des autres...Mes encouragements et ma conviction que nous sommes sur la bonne voie.
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